Les 5 règles d’or, pour une vidéo de recrutement efficace

 

Avec la montée en puissance du digital, la vidéo s'est imposée comme l’outil à utiliser pour dépoussiérer le monde du recrutement. Loin des annonces textuelles classiques, elle permet de capturer l’attention des candidats potentiels de manière rapide et impactante.

Le marché du travail étant de plus en plus compétitif, les entreprises doivent se démarquer pour attirer les meilleurs talents. La vidéo, grâce à son format dynamique, offre une opportunité unique de présenter l'entreprise, son environnement de travail, et ses valeurs de façon engageante.

Aujourd’hui, de plus en plus de sociétés adoptent cette approche pour humaniser leurs offres d'emploi et booster leur marque employeur. Ce format visuel ne se contente pas de décrire le poste, il crée une première connexion immédiate avec le futur collaborateur en lui permettant de se projeter dans sa future équipe.

Au travers de notre article, vous découvrirez cinq conseils essentiels pour créer une vidéo de recrutement percutante qui attire des profils qualifiés tout en reflétant l'image de votre entreprise.

 

Règle n°1 : définir une stratégie RH solide

Identifier les besoins

Avant de se lancer dans la création d’une vidéo de recrutement, il est nécessaire de bien définir le poste à pourvoir et le but de l’embauche. Cette étape initiale permet de cibler les candidats légitimes en fonction des compétences recherchées, de l’expérience et du savoir-être attendu.

Quels sont les profils idéaux pour ce poste ? Quelles aptitudes spécifiques sont requises ? Clarifier ces points permet d’éviter toute ambiguïté dans la vidéo et de s’adresser directement aux bons talents.

Par ailleurs, il est important de définir les objectifs du recrutement, qu’il s’agisse de renforcer une équipe, de combler un poste stratégique ou d'attirer de nouveaux talents dans un contexte de croissance.

Se concentrer sur la culture d’entreprise

Une vidéo de recrutement réussie ne se limite pas à une simple description de tâches associées au poste. Elle doit aussi refléter l’ADN et les valeurs de l’entreprise. La culture d’entreprise joue un rôle clé dans l'attraction de candidats qui partagent les mêmes convictions.

Montrer un environnement de travail authentique, présenter des témoignages d’employés ou mettre en avant des actions de responsabilité sociétale (RSE) sont autant de moyens de se démarquer.

Une entreprise transparente, qui valorise ses collaborateurs et respecte des principes forts, attire les talents en quête d’une opportunité alignée avec leurs aspirations.

Suivre les KPI pour mesurer l'efficacité

Il est essentiel de mesurer les interactions générées autour de la vidéo de recrutement. Les KPI permettent d’ajuster vos futures stratégies.

Les indicateurs à surveiller incluent le taux de visionnage, le taux de clics (CTR), le nombre de partages, le volume de candidatures reçues et plus important encore, le taux de conversion (nombre de candidats effectivement recrutés).

Ces données permettent non seulement de vérifier l’impact de la vidéo, mais aussi d’identifier des pistes d’amélioration. Cela garantit que les prochaines vidéos seront encore plus efficaces dans l’atteinte des objectifs fixés pour l’embauche.

 

Règle n°2 : choisir le format de vidéo adapté

Vidéo courte ou longue ?

Pour capter l’attention des candidats potentiels, la durée de la vidéo est un facteur clé. Les études montrent que les vidéos les plus efficaces durent entre 60 et 90 secondes. Ce laps de temps est suffisant pour transmettre un message clair, sans trop en dire ou risquer de perdre l’attention du spectateur. Au-delà, l’engagement des candidats diminue considérablement.

À vous de juger, selon le profil ciblé et le canal de communication choisi, quelle durée sera la plus adéquate. La finalité première reste d’aller droit au but, en présentant les informations les plus pertinentes et en répondant aux principales questions que se posent les candidats.

Point trop n’en faut ! Il faut aussi garder une part de mystère pour susciter l’intérêt des futures recrues.

Style dynamique ou institutionnel

Le choix du ton et du style de la vidéo doit être en adéquation avec l’image de l’entreprise et le poste à pourvoir. Pour une start-up ou une entreprise créative, un style plus léger, dynamique et moderne peut être approprié. Ce type de vidéo montre un environnement de travail fun et décontracté, attirant ainsi des candidats en quête d’innovation et de flexibilité.

À l’inverse, une grande entreprise, avec une culture plus formelle, privilégiera un ton institutionnel, mettant en avant la stabilité, la croissance et l’expertise. Le choix du style permet donc de cibler des candidats en accord avec vos valeurs.

Format interactif ou immersif ?

Les formats innovants comme les vidéos interactives ou immersives, telles que la réalité virtuelle, offrent une expérience unique aux candidats. Ces formats permettent aux postulants de mieux se projeter dans l'entreprise, en leur offrant la possibilité d’explorer des locaux virtuels ou de répondre à des scénarios interactifs. Cela crée un engagement plus fort et renforce l’attractivité de l’offre d'emploi, en particulier auprès des talents les plus jeunes ou technophiles.

Il y a quelques temps, Vinci Construction avait déjà opté pour cette technique. Découvrez en plus en regardant la vidéo.

 

Règle n°3 : bien penser le contenu de la vidéo

Storytelling attractif

Pour capter l'attention d’un candidat, un storytelling convaincant est indispensable. La vidéo doit raconter une histoire, celle de l'entreprise, des valeurs qu’elle porte, et de la vision qu’elle souhaite partager avec les futurs collaborateurs.

Le candidat doit pouvoir se projeter dans cette aventure humaine. Il faut répondre à une question centrale : Pourquoi rejoindre cette entreprise ? Un storytelling bien construit crée une connexion émotionnelle, essentielle pour retenir l’attention.

Présenter les équipes et l’environnement de travail

La présentation de l'environnement de travail et des équipes renforce l’authenticité de la vidéo. Montrer des locaux accueillants et une ambiance conviviale permet de susciter l’envie de rejoindre vos équipes.

Cela humanise la société et rend l’expérience professionnelle plus tangible. L'objectif est d'aider les candidats à visualiser ce que serait leur quotidien au sein de l'organisation.

Illustrer les missions du poste

La vidéo doit présenter de manière concise et efficace les principales missions du poste à pourvoir. En illustrant concrètement les responsabilités, vous aidez les candidats à comprendre les attentes et à évaluer si leurs compétences correspondent aux besoins de votre structure. Cela clarifie le message et rend l’annonce plus percutante.

Mettre en avant les opportunités de carrière

Pour attirer des profils motivés à long terme, il est important de mettre en lumière les opportunités d'évolution au sein de l’entreprise. En insistant sur les possibilités de progression et en expliquant les valeurs qui régissent la culture d’entreprise, vous encouragez les candidats à se projeter dans un processus de carrière épanouissant et aligné sur leurs ambitions.

Utiliser des témoignages d’employés

Intégrer des témoignages de collaborateurs actuels renforce l’aspect humain de la vidéo. Ces témoignages authentiques apportent une touche personnelle et permettent aux candidats de découvrir la réalité de l’entreprise vue de l’intérieur. Ces expériences, partagées par les employés, contribuent à crédibiliser les propos et encouragent les candidats à vouloir décrocher un entretien.

 

Règle n°4 : ne pas négliger la technique

Soigner la qualité visuelle et sonore

La première impression compte. Une vidéo de recrutement mal filmée ou avec un son de mauvaise qualité peut rapidement faire perdre l'intérêt d'un candidat ou pire, renvoyer une image non-professionnelle !

Il est essentiel d'investir dans du matériel adéquat ou de faire appel à un expert, comme tydeo, pour garantir une image nette et un son clair. Une bonne qualité visuelle et sonore inspire confiance et reflète le sérieux de l'entreprise.